معرفی هلدینگ پیل سان (تامین تجهیزات نفت و گاز) و چشم‌انداز آینده انرژی

به گزارش خبرگزاری گزارش خبر، «هلدینگ پیل سان» مجموعه‌ای تخصصی در حوزهٔ تأمین و تدارکات صنعتی برای نفت، گاز، پتروشیمی و نیرو است. این هلدینگ با تکیه بر زنجیرهٔ تأمین معتبر و استانداردهای مدیریتی، پروژه‌های تجهیز و پشتیبانی فنی را برای کارفرمایان صنعتی اجرا می‌کند. «PILSUN» از طریق حضور مستمر در نمایشگاه‌ها و رویدادهای تخصصی، شبکهٔ همکاری‌های B2B خود را توسعه داده است. ساختار هلدینگ شامل چند شرکت زیرمجموعهٔ تخصصی—از جمله «پیلسان تجارت»—است که هر یک مسئولیت بخشی از خدمات خرید، لجستیک و خدمات فنی را بر عهده دارند.

پیل سان یک هلدینگ در شاخه میان دستی است، میان دستی چه شرکت هایی هستند؟

«میان‌دستی» بخش میانی زنجیره نفت‌وگاز است که میان استخراج و پالایش/توزیع قرار می‌گیرد و شامل جمع‌آوری، انتقال (خط لوله، ریلی، دریایی)، ذخیره‌سازی و گاه فرآورش اولیه/تفکیک است؛ بهره‌برداران خطوط لوله، پایانه‌ها، مخازن ذخیره، و تأسیسات فرآورش از بازیگران اصلی آن‌اند. در پروژه‌های این بخش، خدمات خرید و «تأمین تجهیزات» جزو ارکان اجرایی به‌شمار می‌آید و معمولاً توسط شرکت‌های EPC/EPCM یا تأمین‌کنندگان تخصصی انجام می‌شود. < منبع >

خب حالا پیل سان دقیقا چه خدماتی میدهد؟

هدلینگ «پیل سان» یک مجموعه تخصصی در شاخه میان‌دستی است که با اتکا به شرکت‌های زیرمجموعهٔ خود—از جمله «پیلسان تجارت» در حوزهٔ خرید، لجستیک و تأمین تجهیزات—اکوسیستمی یکپارچه برای جمع‌آوری، انتقال، ذخیره‌سازی و پشتیبانی عملیاتی پروژه‌های نفت، گاز، پتروشیمی و نیرو فراهم می‌کند.

بخشی از پروژه های پیل سان در ۵ سال گذشته

هلدینگ پیل سان به همراه شرکت های زیر مجموعه در این ۵ سال اخیر با افتخار توانسته در پروژه های مختلفی از بخش تامین تجیهزات تا واحد پکیجینگ و پایپینگ را خوب پیاده سازی کند.

پروژه‌های «پیل سان» در طیف متنوعی از واحدهای صنعتی اجرا شده است. از واحدهای فرآیندی نفت، گاز و پتروشیمی تا نیروگاهی و زیرساختی. رویکرد ما تکیه بر «تأمین تجهیزات» و مهندسی تدارکات یکپارچه است؛ از پایپینگ و شیرآلاتِ فرایندی تا تجهیزات ثابت و دوّار، الکتریکال و ابزار دقیق، سیستم‌های ایمنی و اعلام‌و‌اطفای حریق، پکیج‌های یوتیلیتی و ذخیره‌سازی.

این گستردگیِ تجربه باعث شده «پیل سان» شریک مطمئن کارفرمایان برای کاهش ریسک، چابکی در تأمین و تضمین کیفیت در مقیاس پروژه‌های چند‌واحدی باشد.

ویدئو سخنان مهندس هادی واعظی مدیر مجموعه هلدینگ پیل سان

<div id="72800299711">>

متن ویدئو

بسم‌الله الرحمن الرحیم
من هادی واعظی هستم؛ مدیرعامل هلدینگ پیلسان و مدیرعامل شرکت پیلسان تجارت. بیش از یک دهه است که در کنار همکاران پرتلاش و هیئت‌مدیره دلسوز، مسیر رشد پیلسان تجارت را دنبال کرده‌ایم. سابقه مدیریتی من در بخش‌های دولتی و خصوصی، پشتوانه‌ای بوده تا امروز تجربه‌های ارزشمند را به این مجموعه منتقل کنیم و با هم، آن را به اهدافش نزدیک‌تر سازیم.

دو سال پیش با نگاه به آینده و ضرورت یک معماری حاکمیتی یکپارچه، تصمیم به تأسیس هلدینگ پیلسان گرفتیم؛ با سه رویکرد مشخص:

1. هم‌راستاسازی راهبردی شرکت‌های تابعه،
2. تجمیع منابع و چابک‌سازی تصمیم‌گیری،
3. هدف‌گذاری بلندمدت برای فتح قله‌های بالاتر و خلق موفقیت‌های پایدار.

ما پیلسان را در حوزه انرژی معنا می‌کنیم؛ حوزه‌ای حیاتی و ارزشمند که هم در مقیاس ملی و هم جهانی، نقش تعیین‌کننده دارد. به همین دلیل، ارتقای بلوغ سازمانی در سرمایه انسانی، نظام‌های مالی، مدیریت دانش و فناوری را اولویت داده‌ایم و هر روز با همراهی شرکت‌های تخصصی گروه و نیروهای باانگیزه، این استانداردها را ارتقا می‌دهیم.

پیلسان تجارت به‌عنوان بازوی اصلی تأمین، در پکیج‌های خاص صنایع پتروشیمی و پالایشی، تأمین پایپینگ مَتِریال و اتصالات ویژه و سیستم‌های اعلام و اطفای حریق فعالیت می‌کند. در کنار آن، شرکت EPC همکار گروه با تمرکز بر مهندسی، تأمین و اجرا در حوزه‌های آب، پساب، شیرین‌سازی و یوتیلیتی، در پروژه‌های شاخص ملی حضور دارد. یکی از نمونه‌های برجسته، پروژه ملی تصفیه پساب شهر بندرعباس است؛ طرحی با اثرات جدی بر کاهش آلودگی خلیج فارس و بهبود پایداری محیط‌زیست. در این پروژه‌ها، با اتکا به توان مهندسی داخل، فناوری‌های موردنیاز را توسعه و بومی‌سازی کرده‌ایم تا هم کیفیت و هم تاب‌آوری عملیاتی ارتقا یابد.

در کنار این‌ها، شرکت توسعه فناوری کرانه بر ابزار دقیق و تجهیزات الکتریکال متمرکز است. هدف ما در این بخش، افزایش دقت و قابلیت اطمینان اندازه‌گیری‌ها و در نهایت کاهش هدررفت انرژی در صنایع مختلف است؛ مسیری که بدون بهره‌گیری از فناوری‌های روز و تیم‌های متخصص امکان‌پذیر نیست.

ما در پیلسان باور داریم اعتماد مشتریان و شرکای تجاری، بزرگ‌ترین دارایی ماست. با رعایت استانداردهای حرفه‌ای، شفافیت در اجرا و پاسخ‌گویی، تلاش می‌کنیم تجربه‌ای متمایز خلق کنیم؛ تجربه‌ای که نتیجه‌اش آرامش خاطر کارفرما و پایداری نتایج است.
به یاری خداوند و با همدلی خانواده پیلسان و همراهی شرکای کلیدی، امیدواریم هر روز بیشتر بدرخشیم و به افق‌های بلندتری دست پیدا کنیم.
از توجه‌تان سپاسگزارم.

و اما مسئولیت اجتماعی پیل سان، جایی که این شرکت نقشی در ایفای نتایج مثبت در خودش میبینید!

در دهه‌ی اخیر، صنعت انرژی با مجموعه‌ای از چالش‌های توأمان روبه‌رو بوده است: محدودیت منابع، الزامات سخت‌گیرانه‌ی زیست‌محیطی، و ضرورت تاب‌آوری و خودکفایی در برابر فشارها و تحریم‌های بین‌المللی. هلدینگ پیل‌سان در پاسخ به این واقعیت‌ها، مسئولیت اجتماعیِ کسب‌وکار (CSR) را از «یک اقدام حاشیه‌ای» به «ستون راهبردی» تبدیل کرده و با تکیه بر نوآوری‌های فناورانه و توان تخصصی داخلی، برای حل مسائل صنعت و جامعه قدم‌های عملی برداشته است.

رویکرد مسئولیت اجتماعی پیل‌سان بر چهار محور بنا شده است:

1. محیط‌زیست و پایداری: کاهش آلاینده‌ها، بهینه‌سازی مصرف انرژی و آب، بازیافت و بازچرخانی پساب، و حرکت به‌سوی فناوری‌های کم‌کربن. نمونه‌ی برجسته، مشارکت در پروژه‌های تصفیه و بازاستفاده از پساب صنعتی و شهری—از جمله طرح‌های مؤثر در کاهش آلودگی منابع آبی—که در کنار رعایت استانداردها، اثر ملموسی بر سلامت اکوسیستم دارد.
2. توسعه‌ی سرمایه انسانی و بومی‌سازی: آموزش‌های هدفمند، انتقال دانش، تربیت نیروی متخصص، و حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان و سازندگان داخلی برای تعمیق زنجیره‌ی تأمین داخل کشور؛ به‌نحوی که هر پروژه، علاوه بر خروجی صنعتی، ارزش افزوده‌ی مهارتی و اشتغال پایدار نیز ایجاد کند.
3. ایمنی، سلامت و حکمرانی شفاف: ارتقای فرهنگ HSE، پایبندی به الزامات قانونی و استانداردهای حرفه‌ای، شفافیت در گزارش‌دهی، و پاسخ‌گویی به ذی‌نفعان؛ با این باور که اعتماد عمومی، مهم‌ترین دارایی هر بنگاه است.
4. همراهی با جامعه‌ی محلی: اجرای طرح‌های مسئولانه در حوزه‌ی آموزش فنی، کارآفرینی و توانمندسازی مناطق پیرامونی پروژه‌ها، حمایت از زیرساخت‌های اجتماعی، و حضور مؤثر در مدیریت بحران‌ها و شرایط اضطراری.

نتیجه‌ی این نگاه، صرفاً «تحویل پروژه» نیست؛ خلق ارزش پایدار برای صنعت، جامعه و محیط‌زیست است. پیل‌سان با ترکیب مهندسی کارآمد، فناوری روز و مدیریت مسئولانه، نشان داده که می‌توان هم‌زمان هم به بهره‌وری صنعتی دست یافت و هم به حفظ منابع ملی و ارتقای کیفیت زندگی در مقیاس محلی و ملی کمک کرد.

مهندسی، مشاوره و تأمین؛ یکپارچه و هوشمند با AI در پیل‌سان

هلدینگ پیل‌سان با فاصله‌گرفتن از روش‌های سنتی و ناکارآمد سورسینگ، مسیر خود را بر پایه‌ی هوش مصنوعی و تصمیم‌گیری داده‌محور بنا کرده است. ما به‌جای اتکا به متدهای قدیمی، مدل‌های تحلیلی و ابزارهای AI را در قلب فرایندهای مهندسی، مشاوره و تأمین (Sourcing) قرار داده‌ایم تا با کمترین میزان خطا، بیشترین شفافیت و سرعت بالاتر، راهکاری استاندارد و پایدار ارائه کنیم. خروجی این رویکرد، بهینه‌سازی هزینه و زمان، ردیابی‌پذیری کامل، مدیریت ریسک پیش‌دستانه و کیفیت قابل اتکاست—از مرحله‌ی طراحی تا تحویل.

نکات کلیدی ارزش پیشنهادی

• مهندسی و مشاوره هوشمند: تحلیل خودکار سناریوها، بهینه‌سازی طراحی و انتخاب کانفیگ‌های فنی با تکیه بر داده‌های واقعی پروژه.
• سورسینگ دقیق و چابک: امتیازدهی تأمین‌کنندگان با مدل‌های پیش‌بینی، تطبیق استانداردها، کشف ریسک‌های پنهان و مذاکره مبتنی بر داده.
• کیفیت با خطای حداقلی: پایش مستمر کیفیت و انطباق (QC/QA) با الگوریتم‌های تشخیصی و داشبوردهای لحظه‌ای.
• کنترل هزینه و زمان: برنامه‌ریزی پیش‌بینی‌گر برای کاهش تاخیرات و انحراف‌ها، و دید 360 درجه بر زنجیره تأمین.

برای اطلاعات بیشتر از این شرکت و خدمات، به سایت pilsun.com مراجعه کنید.